الاتصال بالمديرين الآخرين لصياغة الأهداف وفهم المتطلبات وتقدير التكاليف وإعداد الميزانيات وتنظيم سير العمل للوفاء بالمواصفات والمواعيد النهائية ومراقبة الإنتاج لحل المشكلات والإشراف على أداء موظفي الإنتاج وتقييمه (مفتشو الجودة والعمال وما إلى ذلك) ، وتحديد مقدار الموارد اللازمة (القوى العاملة والمواد الخام وما إلى ذلك) ، والموافقة على أعمال الصيانة ، وشراء المعدات وما إلى ذلك ، والتأكد من أن المخرجات تفي بمعايير الجودة ، وتقديم تقرير إلى الإدارة العليا.